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@人力資源研究

2019-05-30

【執行力差的五大原因】1.目标:員工不知道幹什麼。2.流程:不知道怎麼幹。3.技能:幹起來不順暢。4.激勵:不知道幹好了有什麼好處。5.檢查:知道幹不好沒什麼壞處。如何解決執行差的難題:1.目标明确。2.方法可行。3.流程合理。4.激勵到位。5.考核有效。

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